Henrietta Silvanius
2025
Henrietta Silvanius
2025
Min metod
Min metod
Det finns gott om metoder och jag utgår alltid från den verklighet ni befinner er i och de behov ni har när jag föreslår vilka metoder vi bör använda i vårt arbete.
Grunden i min metod är Insiktscykeln, ett arbetssätt som jag har tagit fram genom att kombinera det bästa från kvalitetsledningens PDCA-cykel och designvärldens dubbeldiamant.
Insiktscykeln är ett enkelt men kraftfullt sätt att skapa förändring som är förankrad, förståelig och anpassningsbar. Naturligtvis kan stegen se olika ut beroende på typ av problem och arbetsgrupp men nedan är en översikt över de olika stegen.
Det finns gott om metoder och jag utgår alltid från den verklighet ni befinner er i och de behov ni har när jag föreslår vilka metoder vi bör använda i vårt arbete.
Grunden i min metod är Insiktscykeln, ett arbetssätt som jag har tagit fram genom att kombinera det bästa från kvalitetsledningens PDCA-cykel och designvärldens dubbeldiamant.
Insiktscykeln är ett enkelt men kraftfullt sätt att skapa förändring som är förankrad, förståelig och anpassningsbar. Naturligtvis kan stegen se olika ut beroende på typ av problem och arbetsgrupp men nedan är en översikt över de olika stegen.
1.
1.
Orientera organisationen
Orientera organisationen
Vi sätter tillsammans upp hur styrs organisationen idag och vilka områden skulle behöva fokus framåt för att ta ert arbete till nästa nivå.
Vi sätter tillsammans upp hur styrs organisationen idag och vilka områden skulle behöva fokus framåt för att ta ert arbete till nästa nivå.
2.
2.
Bekräfta behoven
Bekräfta behoven
Vilka behov finns i organisationen och hos användarna som arbetar i dessa områden idag? Klassiska användarstudier med lämplig metod genomförs för att på djupet förstå behov.
Vilka behov finns i organisationen och hos användarna som arbetar i dessa områden idag? Klassiska användarstudier med lämplig metod genomförs för att på djupet förstå behov.
3.
3.
Delta i design
Delta i design
Samskapande tillsammans med dem som arbetar i processen för att skapa ägandeskap, delaktighet och en lösning som fungerar i praktiken.
Samskapande tillsammans med dem som arbetar i processen för att skapa ägandeskap, delaktighet och en lösning som fungerar i praktiken.
4.
4.
Testa tanken
Testa tanken
Testa i större skala internt att den tilltänkta lösningen fungerar och är logisk för helheten. Skapar bra beslutsunderlag inför stora investeringar.
Testa i större skala internt att den tilltänkta lösningen fungerar och är logisk för helheten. Skapar bra beslutsunderlag inför stora investeringar.
5.
5.
Förankra och förädla
Förankra och förädla
Lansera den nya lösningen, följ upp effekten och agera på resultaten.
Lansera den nya lösningen, följ upp effekten och agera på resultaten.
Henrietta Silvanius
2025